רקע כללי- קבוצת יעיל נוע 

קבוצת יעיל נוע מובילה בפיתוח, ייצור והתאמת פתרונות טכנולוגיים חדשניים להגנה על האדם, המוצר וסביבת העבודה. הקבוצה כוללת 8 תחומי פעילות: יעיל אירוטק, מוטינית טכנולוגיות, יעיל פארמה, יעיל נוע 1995, יעיל מדיקל, K&K יעיל DCS, ווסקו ישראל. הקבוצה פועלת במגוון ענפי תעשייה ושירותים בארץ ובעולם ובכלל זה: תעופה וחלל, צבא ובטחון, אלקטרוניקה והייטק, פארמצבטיקה, ענף התחבורה ומערכת הבריאות. להרחבה אודות פעילות הקבוצה, לחצו כאן

 

 

2010-2012- תהליך אסטרטגי כולל לקבוצה:

• תהליך אסטרטגי ל- 5 חברות בקבוצה, משלב מיפוי הפעילות, דרך גיבוש ערכים, חזון, אסטרטגיה ותוכניות עבודה.
• תהליך אסטרטגי לפיתוח מרכז לוגיסטי
• תהליכים אסטרטגיים משניים בתחום קשרי לקוחות, כולל הקמת מרכז קשרי לקוחות וגיבוש צוות השירות
• פיתוח ושינוי מבנים ארגוניים
• פיתוח והטמעת תרבות 'ארגון לומד'
• פיתוח מאגרי מידע ייעודיים לכל תחום פעילות
• הגדרות תפקידים לכלל מנהלי ועובדי הקבוצה
• אימון מנהלים
• גיבוש צוותי מכירות
• בניית תכניות עבודה, תכניות שיווק, תכניות תקשורת שיווקית והדרכה
• פיתוח נהלים
• פיתוח כלי ניהול והטמעתם
• פיתוח כלי מדידה לניהול על פי יעדים ומדדים: תערוכות, לידים, מכירות
• פיתוח תפיסת הדרכה בראייה אסטרטגית בשיתוף המשנה למנכ"ל והטמעתה בקבוצה
• גיוס ובניית תהליכי חניכה למנהלים בכירים ועובדים
• פיתוח מערכי הכשרה למנהלים ועובדים
• פיתוח קונספט לחומרים שיווקיים בשיתוף מחלקת שיווק, ועוד…

 

 

[title header="h3"]

להלן משובי הנהלת הקבוצה, בסיום התהליך האסטרטגי:

[/title]

 

נועם נהרי, משנה למנכ"ל ומנהל תחום 'פארמה':

"תפיסה חדה וברורה…וחיבור המנהלים לתהליך"

"שירית ליוותה אותנו בתהליך אסטרטגי כשנה וחצי. הייחודיות שלה קשורה לדעתי לשני תחומים עיקריים: במישור הניהולי- הגדרות, סיוע בתכנון והבניה של ראייה ארגונית רחבה- כיצד הארגון צריך להיות בנוי- תפקידים, תכולת תפקידים וממשקים פנים- ארגוניים, תפיסה חדה וברורה מאוד לגבי היכולות של כל אחד בארגון להתאים לפונקציות השונות. במישור האסטרטגי- הנחיה של תהליך בניית ערכים וחזון וחיבור המנהלים לתהליך זה".

 

______________________________________________________________________________

אביגיל אהרוני, מנהלת שיווק ותקשורת שיווקית:

"יכולת מדהימה להניע ולרתום צוותי הנהלה ועובדים"

תרומתה של שירית לתהליך הייתה רבת ערך, בשל יכולתה המדהימה להניע ולרתום את צוות ההנהלה וצוותי העבודה השונים בחברה, תוך זיהוי והבנת הצרכים, היכולת להשיא את העצה הנכונה וביסוס פלטפורמה חזקה של שיתוף פעולה.

במהלך העבודה המשותפת, ציידה אותנו שירית בכלים ניהוליים פרקטיים ואפקטיביים ביותר, אשר משמשים אותנו עד היום לתכנון מתודולוגיות עבודה ארגוניות וניהוליות, התומכים בפעילות השוטפת העסקית בחברה.

לסיכום, ברצוני להודות לשירית על הליווי המקצועי ותרומתה הרבה להתוויה והשלמת התהליך האסטרטגי בקבוצת יעיל נוע. נפלה בידי הזכות להכיר ולעבוד עם אישה ויועצת מיוחדת מאוד, יצירתית ובעלת כישורים ויכולות אישיות ומקצועיות יוצאות דופן.

אני רואה במעורבות של שירית חשיבות אסטרטגית ממעלה ראשונה ומצפה להמשך שיתוף פעולה פורה ומפרה גם בעתיד.

 

 

___________________________________________________________________________

 

חגי בורשטיין, מנהל 'אירוטק' (לשעבר):

"יכולות מיוחדות תוך האצלת הידע והניסיון על הסביבה, וחתירה ללא לאות להגיע למטרה…"

…כל התהליך נעשה ע"י שירית בדרכה והיכולות המיוחדות (שלעיתים נראתה קצת "מציקה") תוך האצלת הידע והניסיון על הסביבה, תוך חתירה ללא לאות להגיע למטרה שלשמה התחלנו את התהליך. אני חושב שכל אחד בקבוצה חש את "טביעת אצבע" של שירית בכל נושא, שבציר הזמן הראה את פרותיו וההצלחה לא אחרה לבוא. ובאופן אישי, תודה לך שירית, על הארת הדרך, היכולת שלך להוציא את היכולות והכישורים שלי בהמשך דרכי.

 _____________________________________________________________________

 

סיגלית שדה, מנהלת רכש ולוגיסטיקה: 

"הופכת כול "דפקט לאפקט…וניווטת את כולם בסבך שפרשנו בפנייך"

…יצרת לנו מפה פוליטית שנוכל לנווט איתה, קיבלת ושיקפת תהליכים קבוצתיים במטרה לאפשר עבודה לקראת המטרות והתוכניות האסטרטגיות. גמישותך רבה ומצליחה להתאים את עצמה להלך הרוח של הקבוצה , מבלי לוותר על המטרות הכלים הניהוליים והיכולות האישיות של כל אחד מאיתנו. אין ספק שיש לך יכולות בינאישיות מדהימות, יכולת אבחון מהירה וקולעת. את חריפת מחשבה ויודעת לנסח מעולה את שאת חושבת. הופכת כול "דפקט לאפקט"…בחכמה, באומץ ובנחישות, תוך נתינה אינסופית ממרצך, זמנך, ואישיותך, הצלחת לנתח את המורכב ( המקשר בין אישיותם ותפקידם של אנשי החברה לבין היכולות הבאות לידי ביטוי בעשייה) עמדת על דקויות נסתרות וניווטת את כולם בסבך שפרשנו בפנייך. בתמיכה בלתי מתפשרת, הן מבחינת ניהול הקריירה שלהם והן מבחינה אישית, הבאת לתוצאה לה החברה ואני ייחלנו. התהליך לבש צורה ממשית של שינוי אמיתי ומהותי, נושא פירות ותוך זמן קצר ביותר עמדנו במקום אחר לחלוטין, מקום של בנייה, צמיחה ועשייה.

בקיצור- אחת ויחידה מדהימה.

_____________________________________________________________________________

יהונתן כסיף, מנהל KK ומוטינית

שירית היא פצצה של אנרגיה, מובילת דרך ואכן – מעצבת ארגונים אפקטיביים בתרבות ובכלים שהיא מנחילה. העבודה עמה מעוררת השראה ומוטיבציה לשיפור מתמיד

_______________________________________________________________________________