שירית בן ישראל

מנהלים רבים מגלים, שבשעה שהם עמלו ללא הפסקה בארגון, קולגות שלהם,

לעיתים מנהלים פחות טובים התקדמו בהירארכיה הניהולית.

בעידן המידע והמשמעות מבינים מנהלים, שעבודה ללא הפסקה

הופכת אותם ל 'נמלה חרוצה' ומוערכת אבל לא תורמת לקידום

כמו פעילות שיווקית של העבודה.

מוסר ההשכל המתבקש הוא:

תעבוד ואל תשכח לעצור באופן קבוע, כדי לפרסם, ליחצ"ן ולשווק

את העשייה ואת ההצלחות, כי אנחנו חיים בעידן המותגים.

בימינו, מנהלים ועובדים בדיוק כמו ארגונים, חייבים להשקיע במיתוג עצמי

בצד העבודה ומלאכת הניהול השוטפת.

תקנת פרטו 20-80 עובדת גם כאן: 80% השקעה בעבודה בצד הקפדה

על 20% השקעה בשיווק העצמי יבטיחו שהמנהל יהיה בין

ה 'מקודמים המאושרים' ולא בין ה- 'מוערכים המתוסכלים'.

מהו הסוד המאפשר למנהלים מוצלחים להפוך למותגים יוקרתיים?,

את התשובה תוכלו למצוא בכתבה-

כשהמנהל הופך למותג- כתבת ספטמבר מגזין פורבס 

 

תגיות: , , , , | שייך ל- הצלחה עסקית, כתבות למגזין פורבס

יצירת קשר:

0522-435-259

לדף הפייסבוק של קיצורי דרך